| 授業計画 | 授業形態 | 授業時間外学習 |
|---|
| 【1】 | 組織行動論とは何か。組織における人間の行動に関心を持つ。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【2】 | 動機づけの基本的な考え方を学ぶ。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【3】 | 動機づけ理論の内容説を理解する。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【4】 | 動機づけ理論の過程説を理解する。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【5】 | その他の動機付け理論を理解する。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【6】 | リーダーシップ理論の変革型リーダーシップ・フォロワー型リーダーシップを理解する。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【7】 | 組織文化を理解する。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【8】 | 組織アイデンティティと組織同一化を理解する。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【9】 | 意思決定論を理解する。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【10】 | 組織の中のチームを学ぶ。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【11】 | 組織のコミュニケーションを学ぶ。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【12】 | キャリア・マネジメントを学ぶ。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【13】 | 組織学習を理解する。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【14】 | 組織市民行動と実践共同体を学ぶ。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、次回までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
| 【15】 | ダイバーシティ・マネジメントを学ぶ。 | 講義とグループ討論 | 毎回講義に関する課題を出すので、期日までに提出する。(課題取り組み時間60分程度) |
