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	徳島文理大学短期大学部

【科目名】社会心理学

科目番号	74924	担当教員名	阿部　頼孝	単位	2単位

科目群	専門	必修・選択	選択	開講期	後期	対象年次	3年

授業概要
組織における人間の行動を社会心理学的な観点より考察する。人間の行動を理解するためには、人間に対する深い理解が必要である。本講では、人間はなぜ働くのか、どんな時に最も満足を感じるかというような問題意識を持ちながら、リーダーシップ、モティベーション、グループ・ビヘイビャー、コミュニケーション、およびディシジョン・メイキングなどについて学習する。
到達目標
本講は、元来「（上級）秘書士」、「ビジネス実務士」の資格を取得するために設けられたものである。したがって、まず第一の目的としては、いかに優秀な「（上級）秘書士」、「ビジネス実務士」を養成するために資するかということである。また、第二の目的として、職業人として基礎的な実務能力を備えた上で、多様な視点から現場の課題を理解し、課題解決に向けて他のメンバーと協働して工夫・改善を行う総合的な実践力を習得することである。以上の二つを到達目標とする。

授業計画		授業形態	授業時間外学習
【1】	組織における人間の行動 ①　人間はなぜ働くのか　②「人間は自己実現を追い続ける永遠の旅人っである」	講義
【2】	人間の行動の諸モデル ①合理的・情緒的モデル　②行動科学的・ヒューマニスティックモデル　③経済的・自己実現型モデル	講義
【3】	X理論とY理論 ①Ｘ理論による経営管理　②Ｙ理論による経営管理	講義
【4】	経営管理に関する三大理論 ①伝統的モデル　②ヒューマン・リレーションズモデル　③ヒューマン・リソーシーズモデル	講義	レポート「経営管理に関する三大理論」（1200字程度）提出
【5】	リーダーシップとは何か ①リーダーシップの核心ー影響力ー　②リーダーの機能	講義
【6】	リーダーの特性分析、行動分析 ①リーダーの個人的特徴　②“仕事志向型”リーダーシップ　③“人間志向型”リーダーシップ	講義
【7】	リーダーシップの状況分析 ①リーダーシップへの状況的アプローチ　②“状況”とリーダーシップの様式　③部下の“成熟度”とリーダーシップ	講義	レポート「リーダーシップの状況分析」（1200字程度）提出
【8】	モティベーションと行動 ①モティベーション　②個人の欲求とモティベーション	講義
【9】	フラストレーションと行動 ①建設的行動　②防衛的行動　③パーソナリティーとモティベーション	講義
【10】	グループの性質・特徴 ①グループ形成に関する理論　②グループ形成の経済学　③グループの規範・役割　④グループの結束力	講義
【11】	権力とグループ・ビヘイビャー ①権力の諸類型　②権力の有効性　③権力と人間	講義
【12】	グループ・ダイナミックス ①グループ内部の行動　②グループとグループとの間の行動	講義	レポート「グループ･ダイナミックス」（1200字程度）提出
【13】	コミュニケーションとは何か ①コミュニケーション・プロセス　②コミュニケーションの諸類型	講義
【14】	組織上のコミュニケーション ①フォーマルなコミュニケーションの流れ　②インフォーマルなコミュニケーションの流れ　③組織的なコミュニケーション	講義
【15】	ディシジョン・メイキング ①ディシジョン・メイキングの合理性モデル　②ディシジョン・メイキングの限定的合理性モデル	講義

評価方法
試験
教科書
阿部頼孝著『組織の社会心理学』、梓出版社
参考図書

備考